文投集團(tuán)紀(jì)委開展年中談心談話

    6月15日至22日，文投集團(tuán)紀(jì)委組織開展年中談心談話活動，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席邱廣雨先后與集團(tuán)公司中層管理人員、下屬子公司高管及新提拔使用人員共36人分別進(jìn)行了談心談話，了解思想疑慮、鼓勵大膽干事、叮囑守牢底線，即講明政策紅線，又體現(xiàn)關(guān)心關(guān)愛。

    集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理宋銳，副總經(jīng)理金耀麗應(yīng)邀出席分管板塊談話會并講話。

    會議指出，開展談心談話，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要抓手，各級干部必須認(rèn)真履行主體責(zé)任，自覺承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)，切實做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

    會議要求，作為國企管理人員必須做到“四要”。一是要講好政治。國有企業(yè)必須把講政治放在首位，作為市屬國有企業(yè)管理人員要把講政治落實到工作職責(zé)中。講政治首先要講大局，要把握“國之大者、省之要者、市之重者”，自覺把工作放到大局中去思考、謀劃和推進(jìn)。講政治還要講規(guī)矩，要落實現(xiàn)代企業(yè)管理制度，“三重一大”制度，“請示報告”制度，嚴(yán)禁陽奉陰違，嚴(yán)禁對集團(tuán)黨委決策部署打折扣搞變通。二是要認(rèn)清形勢。黨的十八大以來，全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展，“打虎拍蠅獵狐”持續(xù)推進(jìn)，黨和政府對腐敗問題強(qiáng)高壓、零容忍的態(tài)度堅定不移。國企管理人員要始終保持清醒的頭腦，認(rèn)清大勢、形勢，不被誘惑迷住雙眼，不能存在僥幸心理，以前瞻十年的角度審視，所作所為要經(jīng)得起歷史的檢驗。三是要大膽干事。當(dāng)前文投集團(tuán)正在進(jìn)行的城市更新、陽光湖、大運河等項目備受人民群眾期待，所有文投人要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，履行好崗位職責(zé)，以結(jié)果論英雄，要善謀事、能干事、干成事，努力創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。集團(tuán)紀(jì)委將堅持“三個區(qū)分開來”，旗幟鮮明的為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。四是要守好底線。底線既是紅線，國企管理人員必須要清醒預(yù)判自己的職業(yè)環(huán)境和廉潔風(fēng)險，要對紀(jì)律和法律有敬畏之心，“功過不相抵”，一旦觸碰到高壓線，必定會受到嚴(yán)肅處理。要把紀(jì)律約束自覺轉(zhuǎn)化成自我要求，始終保持一分清醒、一分警惕、一身清白，以過硬的作風(fēng)，干出優(yōu)異的成績，回報組織的信任和重托，為開封創(chuàng)建世界歷史文化名都和國際文化旅游名城貢獻(xiàn)力量。

    會議強(qiáng)調(diào)，各級干部是集團(tuán)黨委凝聚力量的核心, 是各項決策部署得以推進(jìn)和落實的重要環(huán)節(jié)和有力保證，是連接領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的紐帶和橋梁。大家既要“仰望星空”，更要“腳踏實地”，著力發(fā)揮落實集團(tuán)黨委決策部署的“推動作用”、促進(jìn)文投集團(tuán)各項事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“主導(dǎo)作用”、帶領(lǐng)廣大職工積極工作的“示范作用”等“三個作用”，在實施執(zhí)行的過程中先行一步，先干一步，做出樣子，干出成績，為實現(xiàn)文投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展添能助力。