文投集團召開業(yè)務板塊2022年度工作總結暨2023年工作會議

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            發(fā)布時間

            2023-01-20

            來源

            開封市文化旅游投資集團有限公司

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                1月17日至19日,文投集團召開業(yè)務板塊2022年度工作總結暨2023年度工作會議,分別聽取產權研發(fā)、城市經(jīng)營、文化旅游、金融服務四大業(yè)務板塊2022年工作情況匯報,分析當前發(fā)展形勢,研究部署2023年工作,進一步動員和號召全體員工牢記使命責任、堅定發(fā)展信心,在開封市委市政府的堅強帶領下,加快推動開封市文旅強市建設,為打造省內一流、國內知名的北宋東京城體驗地實現(xiàn)開封文旅產業(yè)高質量發(fā)展而團結奮斗。

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            產權研發(fā)業(yè)務板塊

                2022年度,產權研發(fā)業(yè)務板塊在文投集團的正確領導下,找準定位、理清思路,依托下屬開封文投文化產業(yè)發(fā)展有限公司完成州橋元素茶具、圍棋《弈》、香爐《留仙住》等文創(chuàng)產品設計,對38個可進行保護的產權品牌進行商標注冊,積極開展開封生態(tài)原產地產品保護申請工作,大力推動劇本娛樂之城、元宇宙、大宋靈境、州橋遺址XR-BOX、啟封故園“滿江紅”劇本演繹等文化創(chuàng)新項目取得新成效,基本完成了集團部署的各項工作任務。


                會議要求,產權研發(fā)板塊要依托開封獨有的資源稟賦優(yōu)勢,大力開展文創(chuàng)產品研發(fā)、IP研發(fā)策劃及搭建、文旅科技融合等重點工作,在文化創(chuàng)新項目的實施上反復推敲、認真思考,明確目標任務,緊盯時間節(jié)點,力爭在今年清明文化節(jié)期間用劇本娛樂之城、元宇宙等項目取得的新成果賦能我市文旅產業(yè)高質量發(fā)展;在文創(chuàng)產品研發(fā)上,要按照“差異化、品牌化、產業(yè)化”的發(fā)展思路,積極整合老字號等文化旅游資源,創(chuàng)新打造“開封禮物”特色品牌,用優(yōu)質的文創(chuàng)產品為宋都古城“代言”;在產權保護工作上,要站位全國層面,積極構建國內一流的文化資源版權庫,吸收優(yōu)質書法、繪畫、影視、小說等版權資源,為文投集團開展市場經(jīng)營和品牌發(fā)展蓄勢賦能,努力在2023年底實現(xiàn)集團無形資產保值增值的重大突破。


            城市經(jīng)營業(yè)務板塊

                城市經(jīng)營板塊緊緊圍繞集團中心工作,牢牢樹立“項目為王”理念,積極履行統(tǒng)籌協(xié)調、引領牽頭等職能,時刻保持與黨委“同頻”、與部門“合拍”、與工作“共振”,集中發(fā)力宋都古城北部兩廂項目建設,全力保障各重點項目高效、有序的運轉。2022年度,文投集團涉及投資目標20.02億元,完成重點項目投資約20.34億元,投資目標完成率101.59%。


                會議指出,城市經(jīng)營板塊要繼續(xù)以項目建設為引領,高起點、高標準、高質量做好重大項目建設及謀劃工作,堅持質量第一、打造精品項目的原則,著力推動開封宋都古城北部宮城廂、左北廂建設出亮點、成規(guī)模,持續(xù)放大宋都古城全域旅游一體化運營的品牌效應,以更大的決心、更大的舉措,乘勢而上。會議強調,高水平打造陽光湖片區(qū)項目是文投集團2023年的重點目標,集團上下要加強統(tǒng)籌協(xié)調,集中優(yōu)勢資源,強化要素保障,全力推動陽光湖片區(qū)項目落地運營,以點帶面推動我市文旅產業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。


            文化旅游業(yè)務板塊

                2022年,面對復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境,文化旅游板塊以穩(wěn)中求進為發(fā)展主線,以縮減成本為主要增加利潤的手段,堅持以利潤為先,以效益為中心,深入推行全員營銷理念,立足實際、真抓實干,較好的完成了雙龍巷客棧、960文創(chuàng)園、珠璣巷、糧食五庫、鼓樓里等項目的經(jīng)營招商工作,打造了龍嬉親子酒店、星空帳篷餐廳、文投利購聯(lián)華便利店、第一樓、宋潮露營基地等一批高質量文旅項目,圍繞本地市場創(chuàng)新推出“免門票,促銷費”“開封人游開封”“汴地游”等經(jīng)營活動,以宋都一卡通為抓手積極開展宋都古城全域旅游一體化運營工作,助力我市文旅市場復蘇回暖,全力完成年度各項目標任務。


                會議要求,2023年度,文化旅游板塊要緊抓疫情防控政策優(yōu)化調整的契機,上下一心,凝心聚力,深入貫徹“以經(jīng)營為核心、效益為目標、控本為手段”的工作理念,按照《文投產業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案》《全城業(yè)態(tài)布局方案》既定的發(fā)展方向全力以赴推進各項經(jīng)營工作再上新臺階。要加強統(tǒng)籌謀劃,清晰發(fā)展路徑,理清工作思路,打造優(yōu)秀人才隊伍,以新思維、新理念提前布局并積極培育可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質項目,通過項目運營前置、產品質量提升、多層次營銷實現(xiàn)營收利潤快速增長。


            金融服務業(yè)務板塊

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                今年以來,金融服務板塊搶抓黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展、宋都古城保護與修繕等重大機遇,結合國家有利政策,持續(xù)加強與銀行和其他金融機構的溝通、對接力度,充分利用社會資源,擴寬融資渠道,實現(xiàn)資本良性運營。


                會議強調,金融服務板塊要結合文投集團資金年度需求,制定出切實可行的融資計劃及額度目標,通過研究搶抓政策紅利,積極拓寬融資渠道,加強成本管理控制,探索資產證券化模式,不斷加大直接融資力度,用好用足金融工具全力保障重點項目建設運營,以充足的資金保障文投集團高質量發(fā)展。同時,還要強化資產安全運營,建立起完善的風險預警機制和統(tǒng)一的資金宏觀調配機制,加大對資金流動性的管理,科學合理運營資金,調整資產配置結構,降低資金短缺風險。


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